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改革先锋 | 中材国际:改出来的国际范儿公司

来源:中材国际、集团改革办、股份董秘局  发布时间:2023-11-14

改革永远在路上。实施国有企业改革深化提升行动,是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度,面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。我们推出“改革先锋”专栏,交流分享改革经验,营造浓厚“比学赶超”氛围,以改革深化提升行动走深走实推动企业高质量发展行稳致远。

生于改革  兴于改革

中材国际成立于2001年

历史最早可追溯至1953年

至今已专注建材行业70年

通过改制、重组、上市

完成国有企业转型

以技术创新和模式创新进军国际市场

是全球最大的水泥技术装备工程

系统集成服务商

在水泥工程领域市场占有率

连续十五年位居世界第一

2013—2022年营业成绩傲人

累计实现营业收入2482亿元

利润总额132亿元、净利润107亿元

2018年入选“双百企业”名单,

2021—2022连续两年获评“标杆”

“SINOMA”品牌成为

国际建材工程市场

最具影响力的品牌之一

中材国际国际化发展现状


埃及GOE BENI SUEF 6×6000t/d熟料水泥生产线项目

主动融入全球经济  走国际化道路

2002年中材国际响应“走出去”号召

初入国际市场

因国外项目实施经验不足

对国外文化背景、标准、法律等

了解不全面

遇到不少困难和挑战

但中材国际敢打敢拼、迎难而上

有一群卓越业务能力

和拼搏奉献精神的人才队伍

他们勇挑重担、真抓实干

在挫折中积累经验

全面进军国际市场

仅用6年时间就超越欧洲竞争对手

海外市场份额遥遥领先

改写了全球市场格局

中材国际的国际化发展历程

阿联酋UCC 日产10000吨熟料水泥生产线

以改革为契机  激发国际化发展活力

在“走出去”的过程中

中材国际持续深化体制机制改革

治理机制、人才机制、考核激励

等各项改革措施

与业务拓展同向而行

在国际化发展中落地生根

坚持战略引领

科学谋划国际化发展路径

为成为集团国际化的先锋官

和全球发展的建设者

全面谋划“1236”发展战略

坚持国际化和属地化的发展方向

 

中材国际“1236”发展战略

完善属地机构治理机制

适应国际业务需要

按照“小总部、大属地”思路

将职能管理前移

健全属地公司组织机构

"所属中材建设建立6大区域中心

所属苏州中材生产运维中心

主要办公地设在伊拉克"

健全海外属地分子公司制度体系

确保合规运营、健康发展

推进授权管理

厘清属地公司与项目公司权责边界

开展适应属地化公司

发展定位的分层分类授权

"所属苏州中材

《海外分子公司核决权限指引》

向海外属地公司‘放权’

给予更大施展空间"

健全市场化经营机制

三能机制激发活力

市场化选优配强经营管理团队

强化国际化人才队伍建设

直接雇用外籍员工1792人

越来越多的属地化员工走上管理岗位

走进经营中枢核心

“在埃及区域逐步形成了

属地化设计、采购、物流

施工、管理的项目执行模式

土建施工实现100%属地化

安装施工属地化率80%

员工属地化率超过80%”

“所属中材建设全球招聘

屋面系统高管团队

外籍管理人员93人

所属天津院、苏州中材内部竞聘

属地公司负责人”

承建的埃及苏伊士运河EL-FERDAN大桥,是目前世界上跨度最大的双翼平旋双线铁路桥

健全人才培养机制

坚持“全球化、属地化、多元化”

发展定位

建立了完善的属地区域型服务网络

在海外拥有36个境外属地化机构

一国一策深入推进属地经营

有效夯实国际化发展基础

“所属中材建设搭建学习平台

开展国际化的管理团队讲堂

专项技能培训

完善师带徒人才培养

提升专业素质

促进国际化青年人才脱颖而出”

“所属成都院构建了本部+4个区域

国际化公司的人才储备中心

对公司全球项目提供人力资源支撑

其中意大利已经成为

成都院高端技术支持中心”

优化考核激励

面对境内外风险挑战

明显上升的复杂局面

坚持效益优先、效率优先

针对工程项目创造的增量业绩

建立属地化公司考核薪酬管理制度

薪酬体系向海外一线倾斜

积极推进超额利润分享、项目跟投等

多种激励方式

实现公司核心管理、业务、技术人才

与工程项目的“贴身经营”

工程项目全周期考核

坚持深耕本土

以融合促发展

助力当地建立现代化建材工业体系

推动全球技术、人才和文化融合

大量雇佣当地劳工

2022年使用当地员工超1.5万名

2023年赢得全球企业

“最佳员工关照义务沟通奖”冠军

中材建设2022年度十大优秀外籍员工

大力推动属地资源国际化

将属地化经营与当地资源

市场需求相结合

推动设计、采购、施工、运维

等产业链实现全方位国际化

增强面向全球的资源配置和整合能力

为境外项目提供多元的资源保障

大力推动跨文化融合试点

第一个“中文工坊”平台率先落地

组织开展“云开放”活动,讲好中国故事

努力实现

建一个项目

树一座丰碑

交一方朋友

金属彩石瓦捐赠及“中国之角”房屋修缮竣工仪式

尼日利亚公司开放日

持续推进改革深化提升 当好国际化先锋官

大道至简、实干为要

中材国际将继续认真贯彻落实

集团和股份关于国际化发展的决策部署

持续深化国际化发展战略

深耕细作求发展

精细管理创效益

充分发挥国际化“先锋官”作用

加快建成材料工业世界一流服务商

为集团建设成为世界一流材料产业

投资集团做出更大贡献!